Аутстаффинг персонала

В наше экономически сложное время работодатели всеми мыслимыми способами стараются сократить расходы. Без сомнения, немалые расходы несёт фирма при выплате заработной платы.Аутстаффинг персонала

В наше экономически сложное время работодатели всеми мыслимыми способами стараются сократить расходы. Без сомнения, немалые расходы несёт фирма при выплате заработной платы. Чтобы минимизировать данные расходы, организации обращаются к аутстаффингу, под которым подразумевается исключение некоторых сотрудников из штата данной организации. Кадровое делопроизводство ведёт компания, именуемая аутстаффером, именно она отныне начинает выступать для работника в качестве работодателя, хотя по факту сотрудник продолжает трудиться на прежнем рабочем месте.

Аутстаффинг в СПб эффективен при привлечению людей для выполнения определённого заказа, отдельной категории работ, с которыми штатные специалисты не справятся, либо требуется срочно выполнить какой-то проект.

Если рассматривать модель аутстаффинга с юридической позиции, то можно заметить следующее: первоочередная задача в данной ситуации заключить договор между компанией-заказчиком и компанией, которая берёт на себя функции аутстаффинга. Все последующие вопросы, касающиеся составления документов кадрового делопроизводства, начисления и выплаты зарплаты, уплаты налогов ложатся на плечи организации-аутстафера.

Таким образом, крайне неоднозначным выглядит положение работников в этом случае. Например, при аутсорсинге персонала понятен функционал компании, предоставляющей специалистов, на ней лежит ответственность за конечный результат работ, выполненных этими специалистами. А при аутстаффинге основная задача компании-аутстафера — обеспечить компанию-заказчика персоналом, обладающим достаточными знаниями и квалификацией для выполнения тех или иных работ.

Среди несомненных плюсов при использовании подобной кадровой модели можно назвать уменьшение налоговых отчислений компании, но у проверяющих структур иногда может возникнуть множество вопросов относительно прозрачности сделки между двумя компаниями, которые так сказать \»обмениваются работниками\». Проблема в том, что в законодательстве пока не прописан правовой механизм регулирования аутстаффинга.

Выходом из этой ситуации можно считать обоснование самой компанией применения аутстаффинга, это позволит не вызвать подозрений у контролирующих органов, которые прекрасно осознают,что большинство организаций стремится снять с себя налоговое бремя. Для этого изобретаются всевозможные схемы и модели ухода от налогов, поэтому такое новое явление, как аутстаффинг, вызывает массу подозрений у налоговых структур. Чтобы снять их, придётся доказывать необходимость привлечения сторонней рабочей силы с целью повышения производственных результатов.

Добавить комментарий
Аутстаффинг персонала