Несколько ошибок при составлении бизнес-плана стартапа

Бесспорно, что при старте нового бизнес проекта без бизнес-плана не обойтись. Он необходим не только, чтобы привлечь капитал, но и для того, чтобы вы четко понимали свои собственные задачи и цели. Специалисты по бизнес планированию советуют …Несколько ошибок при составлении бизнес-плана стартапа

Бесспорно, что при старте нового бизнес проекта без бизнес-плана не обойтись. Он необходим не только, чтобы привлечь капитал, но и для того, чтобы вы четко понимали свои собственные задачи и цели. Специалисты по бизнес планированию советуют при написании бизнес-плана не использовать стандартные шаблоны и заготовки, а писать абсолютно с чистого листа. Так вы избежите заимствований и лишнего изложения, что очень характерно для молодых, только что окончивших вузы людей. Это позволит посмотреть на свой проект другими глазами, увидеть то, что сложно заметить при стандартном подходе к написанию бизнес-плана. Приведем несколько стандартных ошибок, которые часто встречаются при написании бизнес-плана стартапа.

Итак, самая распространенная ошибка – это переизбыток ненужной или «левой» информации. Часто, бизнес-планы просто пестрят ненужными цифрами и текстами. Например, многие стартаперы любят включать огромные блоки про личные достижения или делают большой анализ бизнес или специальных терминов и определений, и бывает, что таким разделам посвящают до 70% всего бизнес-плана. Инвесторов это быстро утомляет и как, правило знакомство с бизнес-планом не доходит до конца. Еще некоторые, любят представить полностью анализ объема рынка и его перспективы, хотя в бизнес-плане лучше отразить уже готовый результат по анализу и исследованию, а не сами длинные формулы и вычеты. Если понадобится, то все расчеты можно предоставить отдельно.

Еще одна ошибка – это отсутствие четких бизнес задач и целей. Работая над бизнес-планом, необходимо четко ставить цели и понимать к чему вы стремитесь, и какой результат вы хотите получить. При этом, нужно понимать и отмечать какими средствами вы будете достигать поставленных задач и целей. Это один из важнейших моментов в бизнес планирование. Вы можете четко поставить себе цель, например, продать столько-то товара к определенному времени, но без знаний и понимания того как вы будете продавать и достигать своих целей ваш бизнес-план совсем не план!

Следующая ошибка при планировании стартапа – это необоснованные финансовые показатели. Многие видят свое детище с доходность в сотни процентов, что, безусловно, привлекает инвесторов, но когда дело доходит до обоснования этих показателей и откуда вообще такие цифры, то презентующий ничего внятного объяснить не может. И тогда инвесторы быстро теряют интерес к подобном проектам.

Всегда необходимо представлять только реальные фактические данные, тогда и прибыль будет выглядеть намного реальнее. Бывалые стартаперы советуют вообще включать в свой план пессимистический сценарий и занижать потенциальную доходность, так как в момент реализации могут возникнуть совсем непредвиденные расходы, или вообще поменяться стратегия бизнеса. Всегда нужно продумывать – под силу ли вам поставленные цели? Успехов в начинаниях!

Если не хотите сами писать бизнес план, то можно приобрести уже готовый на сайте www.bi-plan.ru. Там представлены бизнес-планы по разным направлениям и по доступным ценам. Не забывайте, что при открытии любого дела без бизнес планирования не обойтись!

Добавить комментарий
Несколько ошибок при составлении бизнес-плана стартапа