Молодому руководителю или как предупредить конфликты на работе

Одна из основных функций руководителя – это противодействие и профилактика зарождающихся противоречий в коллективе, многие из которых имеют довольно банальные причины. Здесь нужно помнить одно обстоятельство, что инициатором конфликта является всегда человек, который пытается найти среди коллектива поддержку в лице отдельных персон.Молодому руководителю или как предупредить конфликты на работе

Одна из основных функций руководителя – это противодействие и профилактика зарождающихся противоречий в коллективе, многие из которых имеют довольно банальные причины. Здесь нужно помнить одно обстоятельство, что инициатором конфликта является всегда человек, который пытается найти среди коллектива поддержку в лице отдельных персон. Поэтому мастерство руководителя сводится к умению индивидуально подходить к каждому участнику конфликта, исходить от психолого-личностных особенностей конфликтующих. То есть изучайте и присматривайтесь к своим работникам. Обратите внимание, как и о чем они говорят, насколько инициативны, быстро ли принимают решение, что любят и как отдыхают. Эти сведения, безусловно, могут помочь молодому руководителю узнать свой коллектив намного лучше. Таким образом, не ограничивайтесь лишь деловой корпоративной характеристикой коллектива, изучайте его глубже.
Причины же конфликтов в коллективе могут быть разными. Это и плохие условия труда, отсутствие общих деловых правил в организации, не соблюдение трудового законодательства, не выполненные обещания руководства, как правило, касается оплаты труда. И так первое, руководителю нужно постоянно стараться улучшать условия труда. Здесь стоит обратить внимание на совершенствование системы оплаты труда, на бытовые условия работы сотрудников, а также на организацию производства. В основном именно эти моменты являются глубокими предпосылками конфликтов в организации. Поэтому постоянно информируйте подчиненных о тех мерах, которые вы принимается по улучшению условий труда. Дайте понять коллективу, что вам эти проблемы не безразличны, и вы озабочены их решением. Второй момент, вам нужно всегда соблюдать трудовое законодательство. Не ущемляйте своих подчиненных в праве на выходные, отпуск, пенсионное и медицинское страхование и др. Третье, в коллективе должна действовать некая служебная этика, и для молодого руководителя не стоит забывать, что управление коллективом начинается с управления собой. Уважайте своего работника и вас тоже будут уважать. Будьте вежливы везде и со всеми. Это очень ценится в коллективе. Общайтесь и проявляйте интерес к работнику как к полноценной личности, и вы добьетесь взаимопонимания. И последнее, не бросайте слова на ветер. Всегда оправдывайте ожидание подчиненных.

Добавить комментарий
Молодому руководителю или как предупредить конфликты на работе